Agilná metodológia riadenia projektov je iteratívna. Jedným z cieľov je uvoľňovať výhody počas celého procesu a nie až na jeho konci.

 

 

V jadre, agilné projekty vykazujú ústredné hodnoty a správania ako : dôvera, flexibilita, splnomocnenie a spolupráca.

 

 

Agilný prístup k riadeniu projektov vyžaduje schopných jednotlivcov, ktorí sú schopní tento spôsob riadenia zvládnuť.

 

 

Na konferenciách sa snažíme priblížiť účastníkom rôzne typi agilného riadenia ako napr.: Scrum, Kanban, a pod.

 

 

Na meetupoch ktoré organizujeme aktívne rozoberáme problémy zúčastnených, spoločne hľadajúc najlepšie riešenia pre ich problémy.

 

 

Formou agilných hier sa snažíme dostať do povedomia účastníkov princípy ktoré sú spísané v agilnom manifeste.

 

 

POZOR: agilné metódy riadenia projektov nemusia byť vhodné pre každú organizáciu.

 

 

Preto sme tu my, aby sme Vám ukázali cestu pomocou týchto metód a nasmerovali Vašu spoločnosť k dosahovaniu nastavených cieľov.

 

 

Ak máte záujem o naše služby vyplňte dotazník v časti kontakty a napíšte nám Vaše požiadavky.